|
У председателя правления компании Latvijas Gaze Адриана Дависа два пристрастия: работа и рыбалка. Важнее, наверное, только семья. За 20 лет, что Давис руководит газовым латвийским монополистом, он не упускал возможности в отпуске заняться любимым делом, в поисках хорошего клева исколесив чуть ли не весь белый свет – от Камчатки до Аляски. Неудивительно, что на вопрос, в чем секрет такого солидного руководящего стажа Адриан Янович лукаво улыбается: «Надо чаще ездить на рыбалку». Но шутки шутками, а главного не отнять. Давис – один из немногих видных хозяйственных руководителей советского периода, уверенно шагнувших в «новую Латвию», в которой он органично чувствует себя и сегодня. Это ли не признание профессиональных заслуг Дависа, его квалификации и неоценимого опыта? Так что дело, очевидно, не только в рыбалке.
Для экономики большинства республик бывшего СССР 90-е годы оказались довольно болезненным периодом. Определенные сложности испытывала и его компания. Ситуация складывалась непростая. Потребителям нечем было расплачиваться с компанией за продукцию. Дебиторская задолженность составляла около 50 млн лат (около 100 млн долл.). В свою очередь, Latvijas Gaze были должны Газпрому (и так практически после каждого отопительного сезона) более 30 млн долларов.
Правительство приняло решение о необходимости приватизации Latvijas Gaze, что послужило отправной точкой. Хотя до сих пор можно столкнуться с мнением, что Latvijas Gaze должна была оставаться государственной компанией. Но факт остается фактом: с 1997 года, когда на предприятие пришли новые акционеры, ситуация кардинально изменилась в лучшую сторону. Пошли инвестиции, заметно улучшился кадровый состав – в совете директоров уже не оставалось политиков, только профессионалы. Появились перспективные планы, стратегия развития. Даже Адриан не ожидал, что развитие пойдет такими темпами. Как результат – перманентно растущие финансовые показатели Latvijas Gaze.
Сегодняшняя прибыль компании складывается из основной ее деятельности, т.е. от продажи газа потребителям, составляют львиную долю доходов. Из этой суммы LG выплачивает дивиденды акционерам, остальные средства идут на зарплаты сотрудникам, модернизацию и реконструкцию производства.
Основные инвестиции Latvijas Gaze направлены на строительство магистральных газопроводов, профильных коммуникаций, распределительных сетей. За 10 лет – более 1200 км и подключение к газоснабжению около 35 тыс. клиентов. Для Латвии это большая цифра. Также активно инвестирует в модернизацию производства, системы безопасности. В целом за этот период инвестиции составили 122 млн лат (около 240 млн долл.).
Редакция Prompages.ru
|
|